Creştere sau consolidare? Ce tip de CEO aleg companiile în 2026

Articol scris de Cristina Popa-Bochiş, Partner & Senior Consultant în cadrul PFP Advisory, pentru publicația Business Magazin.

 

În recrutarea unui CEO, provocarea reală nu este identificarea celui mai bun lider, ci a liderului potrivit pentru etapa în care se află organizația. În practică, multe mandate sunt construite ca un compromis între așteptări diferite ale acționarilor, boardului și managementului, ceea ce face dificilă definirea clară a profilului căutat.

Articolul explorează diferențele dintre CEO-ul orientat spre creștere și CEO-ul orientat spre consolidare, riscurile asociate fiecărei tipologii și motivele pentru care multe eșecuri de leadership nu sunt generate de lipsa de competență, ci de lipsa de potrivire între lider și contextul organizațional.

Într-un mediu economic tot mai volatil, companiile caută lideri cu un nivel ridicat de adaptabilitate (AQ – Adaptability Quotient), capabili să accelereze sau să încetinească organizația atunci când contextul o cere, fără a pierde direcția strategică.

Concluzia este una simplă: organizațiile care reușesc să își clarifice prioritățile, obiectivele și compromisurile înainte de a începe procesul de recrutare au șanse mult mai mari să identifice liderul potrivit și să construiască premisele unui nou capitol de succes.

Citește articolul complet aici - https://www.businessmagazin.ro/opinii/cristina-popa-bochis-partener-senior-consultant-in-cadrul-pfp-23142868