Postare scrisă de Alexandra Ene pentru LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexandraene1/ 

V-am povestit zilele trecute despre antreprenorii care recrutează pe cont propriu. Sunt multe aspecte pozitive în aceste situații.

Oamenii de business au intuiție bună, știu ce vor și iau decizii rapide, astfel că procesele de recrutare sunt agile.

Lucrurile merg în general foarte repede și bine atunci când sunt puține niveluri de aprobare și candidații discută direct cu factorul de decizie.

Antreprenorii o înțelegere foarte detaliată a cerințelor și a nevoilor organizației. Știu exact ce abilități, experiență și calități sunt necesare pentru a se potrivi culturii organizaționale.

➡️ Această înțelegere profundă poate fi însă continuată prin colaborarea cu un Recruiter care să împărtășească aceleași valori și să înțeleagă cu acuratețe cerințele specifice ale companiei și ale antreprenorului.

În același timp, oamenii de afaceri au cunoștințe profunde despre industria în care activează și pot identifica cu ușurință candidații care se pot potrivi nevoilor organizației. Ei pot recunoaște competențele și abilitățile necesare pentru a reuși într-o anumită poziție. Asta însă câteodată le creează “blind eye” pentru că pot fi subiectivi în evaluarea unor candidați doar pe baza unor impresii sau cunoștințe sau a companiilor în care aceștia au lucrat, sau pot pierde din vedere anumite oportunități care nu sunt evidente.

➡️ De exemplu, noi nu ne uităm doar la candidați care activează în prezent în companii concurente, ci și la cei care au făcut tranziția către alt domeniu și ar fi deschiși să se întoarcă, ne uităm la industrii conexe cu modelele de business sau piețe similare. Îmbinați know-how-ul vostru de business cu experiența noastră în recrutare și garantat ajungem la cele mai bune rezultate.

Chiar și atunci când oamenii de afaceri au cunoștințe solide în recrutare sau au echipe de HR, există avantaje concrete când colaborează cu un consultant:

- de la rețeaua de candidați pe care ne-o formăm în timp, ceea ce poate accelera procesul de găsire a candidaților potriviți,

- până la experiența în evaluare obiectivă a candidaților.

➡️ În concluzie, oamenii de afaceri pot aduce cunoștințe și perspective valoroase în procesul de recrutare, însă colaborarea cu un consultant poate completa aceste abilități și poate contribui la un proces de recrutare mai eficient, obiectiv și bine gestionat.